Deputo jesteśmy partnerem dla firm, które chcą szybko i bezpiecznie odzyskać pieniądze oraz uporządkować portfel należności. Działamy w całej Polsce, łącząc negocjacje polubowne, działania prawne i analitykę finansową w jeden, przejrzysty proces. Nasz cel jest prosty – realny wpływ środków, mniej zatorów i przewidywalny cashflow, który pozwala spokojnie planować rozwój. Zamiast mnożyć formalności, dostarczamy plan możliwy do wdrożenia od razu i bierzemy odpowiedzialność za tempo oraz efekty.
Współpracę zaczynamy od krótkiej diagnozy. Sprawdzamy dokumenty, historię kontaktu, możliwe zabezpieczenia i ściągalność długu w praktyce. Na tej podstawie rekomendujemy ścieżkę o najwyższym potencjale odzysku oraz precyzujemy „kamienie milowe”: co robimy, w jakiej kolejności i kiedy można spodziewać się efektu. Gdy wystarczy rozmowa i przypomnienie, prowadzimy windykację polubowną – rzeczowe monity, kontakt telefoniczny, propozycje ugody i realistyczne harmonogramy spłat. Dbamy o ton i relacje handlowe, bo często to najszybsza droga do porozumienia. Jeśli potrzebna jest stanowczość, przechodzimy do windykacji sądowej i konsekwentnego nadzoru egzekucji. Kompletujemy materiał dowodowy, składamy pozew, wnioskujemy o zabezpieczenie i pilnujemy terminów, tak aby działania były skuteczne i proporcjonalne do wartości sprawy. Każdy etap dokumentujemy i raportujemy w ustalonym rytmie – krótko, konkretnie, bez żargonu. W raporcie zawsze znajdziesz status, decyzje, kolejny krok i horyzont wpływu środków.
Silnym filarem oferty jest skup wierzytelności (także skup weksli). To rozwiązanie dla firm, które chcą natychmiast odblokować gotówkę i zmniejszyć ryzyko długich postępowań. Ocenę opieramy na wieku długu, historii monitów, zabezpieczeniach i kompletności dokumentów; im pełniejsza dokumentacja, tym szybsza decyzja i lepsze warunki. Po akceptacji oferty przygotowujemy umowę cesji i realizujemy wypłatę. Przy większych portfelach uzgadniamy harmonogram transz, aby płynnie zasilać przepływy i bezpiecznie przejmować obsługę spraw. Dbamy również o prewencję. Wdrażamy monitoring płatności, który ogranicza powstawanie nowych opóźnień: kalendarz przypomnień, właściwe kanały kontaktu i proste zasady informacji zwrotnej między sprzedażą a finansami. Dzięki temu spada liczba faktur przeterminowanych, a działy operacyjne odzyskują czas na to, co kluczowe.